O processo sucessório em uma empresa familiar.
Talvez seja esse um dos assuntos mais delicados dentro de uma empresa familiar. E a primeira pergunta a ser feita é: o sucessor está preparado?
O diretor executivo da Acimaq, Giovani Zorzanelli lançou o livro “Sucessão na empresa familiar: um processo sucessório”, que foi fruto de seus estudos e experiências profissionais na empresa.
O livro se inicia com uma abordagem conceitual que indica tipos, culturas, características e vantagens e desvantagens deste tipo de empresa. Em seguida, trata da profissionalização da gestão enfocando na prevenção de conflitos e na governança corporativa e familiar. Na terceira parte, o livro analisa os agentes, o planejamento e a preparação do processo sucessório. No final, Zorzanelli utiliza um estudo de caso para abordar a sucessão familiar e a necessidade de profissionalização da gestão.
A sucessão não é um processo que é feito de uma hora para outra, é um processo que se desenrola durante anos, começando com um bom planejamento e se estendendo até o desenvolvimento e preparação adequada do sucessor.
Junto ao processo sucessório é de muita importância que sejam repassados todos os conhecimentos e valores onde a mudança da cultura irá ocorrer, pois cada pessoa tem uma forma de gerenciar e de administrar.
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Referencias
http://www.formareassociados.com.br/consultoria/processo-sucessorio.html
